目前，营利组织是非营利组织一个重要的财务开发战略合作伙伴。营利组织在捐助时，考虑的因素众多，概括为三类：规模因子、关系因子和报酬因子。为了简化计算，不妨先讨论规模因子和关系因子。
假设有甲、乙两家非营利组织（以下简称为甲、乙单位），甲、乙单位的规模分别用S1和S2表示，与营利组织的关系分别用R1和R2表示（假设0≤R1≤1；0≤R2≤1）。甲、乙单位获取的营利组织资源取决于自身的相对规模S1/S2（简称规模因子）和与营利组织的相对关系R1/R2（简称关系因子）。从营利组织决策模式和评价机制来看，规模因子可以看作为客观性指标，关系因子可以看作为主观指标。
假定收益函数与相对规模、相对关系存在正相关，即组织具有相对规模和相对关系优势时，易获得营利组织的支持和认可，则甲、乙单位的收益函数分别为：
U1=（S1，S2，R1，R2）=AS1S2αR1R2β+ε
（α，β）∈（0，1）（5-1）
U2=（S1，S2，R1，R2）=AS2S1αR2R1β+ε
（α，β）∈（0，1）（5-2）
其中，U1和U2分别表示甲、乙单位的收益，A为参数（表示政府对资源分配的行政参与程度），α、β分别为规模因子和关系因子的指数，α、β由政府的决策机制确定，ε为误差项（表示被遗漏的影响因素、变量的测量误差、随机误差、模型的设定误差）。
（5-1）式和（5-2）式同（4-4）式和（4-5）式。同理可得成本函数与（4-6）式、（4-7）式、（4-8）式相同，利润函数同（4-9）式和（4-10）式；得出均衡解和结论同非营利组织与政府间博弈分析一致。表明在获取营利组织的资源时，非营利组织的相对规模起着非常重要的作用，当非营利组织规模较大时，容易与营利组织保持亲密关系，具有强关系，容易获取相应资源；反之，当非营利组织规模相对较小时，不容易被非营利组织重视和认可，两者关系相对淡薄，也称具有弱关系。
同理，我们进一步考虑报酬因素，可以假设甲、乙单位接受捐助后对营利组织的报酬（如广告效应、品牌效应、税收优惠政策、声誉、荣誉、心理和精神的满足等）分别用M1和M2表示（假设0≤M1≤1；0≤M2≤1），接受捐助后对营利组织的报酬M1/M2（简称报酬因子）。所得的结论和关系因子相同，表明营利组织在考虑捐助时，不仅要考虑规模和关系因素，还需要考虑报酬因素；高报酬比低报酬对营利组织更具有吸引力，因而，非营利组织在选择营利组织为财务开发对象时，报酬因素是一个不可忽视的重要因素。
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