本章介绍了壹基金会案例的基本情况，首先从捐赠收入、财务开发存在的问题、发展与困惑三个角度对壹基金财务开发现状进行了分析；其次，运用半结构化访谈对非营利组织财务开发对象进行了访谈，并从政府、营利组织、非营利组织和个人四个层面进行了深入系统的分析。壹基金从草根的非营利组织中脱颖而出，成为一颗耀眼的新星，成功之处归结为一流的团队、一流的公益理念、一流的运作模式、一流的品牌、一流的响应速度五个方面。最后，对壹基金和其他非营利组织提出了发展建议。无论是壹基金，还是我国其他非营利组织，要处理好与捐助者（政府、营利组织、非营利组织和个人）之间的关系、健全治理结构、加强信息披露、谨防走入行政化和官僚化的误区。
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