“资本的钱通过专业的投资人的手，投给创业公司，其目的是用于公司的运营和增长，以获取更大的市场份额与业务规模，然后在下一轮估值中让公司的股权变得更值钱，从而实现让自己获利的目的；”
“至于这个变现的方式是通过割下一轮融资，骗下一轮接盘的资本；”
“还是上二级市场割散户的韭菜；”
“或是通过被收购来割大公司的凯子，”
“或者强制创业者对赌，靠业绩来吃自己人，”
“对于资本方来说，就不重要了，反正只要有人接盘就行；”
“嘿嘿，是不是特别像击鼓传花的传销？”
“如果创业公司一切顺利，大家一起发财上市割散户，那自然大家高高兴兴的称兄道弟。”
“但是，从目前的情况下来看，这条路实在太难了，”
“绝大部分中小企业，都挺不过创业后的头三年，可以说，成功率低的可怕，说是万里挑一都是高估；”
“这种情况反过来影响一些实力弱的投资人，绝大部分投资人投的第一期资金，就是他们投的最后一期资金，因为投出去的项目都死光了；”
“所以，在一些创业者看来，既然好好做公司不容易成功，那干脆做点容易做的事，”
“比起骗贼难搞的用户，还是骗骗几个跟你一样的，什么都不懂的投资人比较容易；”
“尤其是大量投资人都不太懂，也不太专业的互联网项目，”
“因为对于互联网项目来说，在【法务】、【税务】这些投资人熟悉的战场也就罢了，在【网络推广】、【互联网战略布局】、【人才结构】、【技术壁垒升级】等更复杂的业务场景，许多投资人其实是完全不在行的；”
“在这种情况下，创业者要想坑你们这些投资人的钱其实并不困难；”
“嘿嘿，本官人见过不少互联网创业者，他们的创业项目虽然都屡次失败了，但他们自己却越来越有钱；还在公开场合哭着诉说：【创业不易，不忘初心】；”
“然后……扭头就进了会所，去支持线下高端服务业去了。”
“这种精神……”
“嗯，委实令人动容啊！”
说完了这些，杨铸抖了抖烟灰，继续说道：
“互联网项目创业者怎么割投资者韭菜的呢？”
“在一般人想来，以为他们会把投资人的打来的钱转到私人账户上，然后溜走；”
“这种想法其实非常蠢！”
“因为投资人是分批打钱的，而且打钱也是打在对公账户上，”
“如果创业者胆敢把对公账户上的钱转到自己私人卡上，税务部门和法务部门会非常开心地请你去吃牢饭。”
“我就曾经见过几个小项目的创业者，傻到这样干，”
“结果就是，这些人进去捡肥皂后，他们的家人朋友，含着泪，瓜分了他的钱，然后咬着牙、流着泪，在会所里肆意挥霍着，从此过上了痛苦的快乐生活。”
“嗯，这个场景，不得不说，非常温馨感人啊！”
“所以呢，聪明的创业者，就会把坑钱这种行为本身，掩藏在真实的业务逻辑中；”
“业务是正当的，逻辑是流畅的，资金流是隐蔽的；”
“总之，一切咋眼一看，一点毛病都没有；”
说到到这，杨铸想起了另一个世界里“扇贝去哪儿了”这场游戏；实际上之所以有许多投资人骂他们，不是骂他们造假，而是骂他们水准太差，显得投了他们的自己跟弱智一样可笑；
讽刺的笑了笑，杨铸继续说道：
“OK，开始讲重点！”
“那么这些互联网项目如何用合情合理的方式把投资人的钱花掉，然后隐蔽地将其中一些钱集中收回在某几个人手中呢？”
“最常见的方法主要有五种。”
“第一、耗材采购；”
“这个是最常见，也最不容易露馅的方法；”
“开公司必然是要有办公采购耗材需求的；”
“纸张、办公桌、水笔、KT板、卫生纸、椅子、投影仪等等，统统把价格涨上一截；”
“当然，这些东西虽然能做手脚，如卫生纸等也能长期刮油水，耗材量也能操控，即便是创业者指定某家有猫腻的供应商，但毕竟金额不大；”
“所以重点来了；”
“既然是互联网项目，不玩有用没用，高端的设计电脑总要有几台吧？每台好几万的服务器总得弄上一两台吧？”
“还有业务接待用品，为了公司业务的门面和业务的顺利开展，一套名贵紫砂壶茶具、一两斤名贵的茶叶总得准备吧？”
“上面林林总总的加起来，以一个30人的小公司为例，光办公耗材第一期能刮下10万左右的油水；”
“后面的纸张、资料打印、水笔、其他耗材、茶叶等带来的细水，办公耗材每个月也能刮个1万左右。”
“知道为什么卖茶的、复印的、卖纸的，为什么从账面看来毛利率这么惊人么？很重要的一部分原因就是专门为这些采购人员服务的，里面的猫腻多着呢。”
“尤其是耗材公司，许多公司的亲戚或者他本人，就在里面有股份，许多就干脆是把股份直接送给这些负责人的；不然你以为为什么耗材行业会流传那句【我们的核心竞争力，就是和甲方的关系】这句话？”
“曾经有一家知名的，全国布局的O2O公司，一切耗材都是指定的某供应商采购，外面市价1块钱的东西，那家供应商的报价是2块，后来直接涨到了3块，持续了正正五年；”
小主，这个章节后面还有哦^.^，请点击下一页继续阅读，后面更精彩！